O myśleniu strategicznym w biznesie
17 maja 2023
Sala Gimlet, Food Town, Fabryka Norblina
ul. Żelazna 51/53
Warszawa
Szanowni Państwo,
Zapraszamy na spotkanie poświęcone długoterminowym strategiom marek. W dobie digitalowych komunikacji i coraz częstszych zmianach pracy w działach marketingu, skupiliśmy się na dowożeniu krótkoterminowych targetów i stawianiu celów z oczekiwaniem bardzo szybkich efektów. Nie ma w tym nic złego – poza nimi jednak warto w każdej organizacji zadbać o to, aby taktycznym działaniom towarzyszyły drogowskazy strategiczne, które pozwolą każdej firmie nie zabłądzić w gęstwinie dynamicznych zmian.
Ekspertki i eksperci Kantar Polska bazując na doświadczeniach swoich – jak i innych oddziałów naszej organizacji w 90 krajach świata podzielą się swoją wiedzą jak wdrożyć myślenie strategiczne w organizacji i jakie procesy mogą pomóc postawić odpowiednio widoczne dla wszystkich drogowskazy w kierunku wzrostu w przyszłości.
Zapraszamy!

dr Michał Lutostański
Strategy Business Director,
Kantar Polska
17 maja 2023, godz. 09:30
Sala Gimlet, Food Town, Fabryka Norblina
ul. Żelazna 51/53, Warszawa
|
09:30 – 10:00 |
|
|---|---|
|
|
|
|
10:00 – 10:05 |
|||
|---|---|---|---|
|
Kantar zajmuje się kształtowaniem marek jutra poprzez lepsze rozumienie ludzi w wielu kontekstach. Poza wsparcia w podejmowaniu taktycznych działań jak testy komunikacji, konceptów, opakowań uważamy, że bardzo ważne jest ustalenie długoterminowych strategii. Według B. Sharpa działania taktyczne z dłuższej perspektywy to gra o sumie zerowej – aby zadbać o stabilność biznesu i jego wzrost trzeba postawić na strategię. Podobnie jak w technologicznych startaupch. Powinniśmy równolegle działać w sprintach – adresując bieżące taktyczne potrzeby. Należy jednak wyznaczać również długoterminowe cele i długodystansowe drogowskazy, aby nie ulec czasem pokusie, krótkoterminowych rozwiązań niszczących markę. |
|
|
10:05 – 10:20 |
|||
|---|---|---|---|
|
Silne marki, mające strategię przekładaną długoterminowo na Brand Equity gwarantują stabilność biznesu w czasach zmienności i kryzysu, a czasem nawet wzrosty w trudnych czasach. Budowa marki spełniającej założenia MDS – czyli odpowiadającej na potrzeby konsumenta, wyróżniającej się od konkurencji i dbającej o obecność w sercach i umysłach konsumentów to gwarancja bezpieczeństwa. DOWIESZ SIĘ: Jakie marki na świecie radziły sobie najlepiej w czasach kryzysów, jakim udało się wzrosnąć mimo spadku kategorii i na czym była budowana ich przewaga konkurencyjna. |
|
|
10:20 – 10:35 |
|||
|---|---|---|---|
|
Mocne pozycjonowanie marki – to raz. Dwa, to budowanie wartości marki poprzez skuteczną architekturę. Stworzenie pozytywnej wizji przyszłości w oparciu o założenia Sustainability/zrównoważony rozwój to trzy. A cztery, to spójna egzekucja pozycjonowania w codziennym doświadczeniu klientki. Wszystko w oparciu o dane. DOWIESZ SIĘ: Jak zbudować silne pozycjonowanie marki oparte na emocjach i wyższym celu. Jak stworzyć architekturę która jest prosta, logiczna i elastyczna, skoncentrowana na wzroście. |
|
|
10:35 – 10:50 |
|||
|---|---|---|---|
|
Segmentacje konsumentów i wyznaczanie Target Grup jest bardzo ważnym etapem procesu marketingowego. Jednak, aby wciąż wzrastać z czasem pojawia się potrzeb znalezienia do tego nowych obszarów w celu aktywowania bardziej precyzyjnych działań taktycznych. Jedną z metod ich wyznaczania jest coraz popularniejsza na świece segmentacja Demand spaces. W odróżnieniu do klasycznych segmentacji – ta skupia się na określeniu przestrzeni popytowych w których marki mogą wzrastać. Definiuje konkretne momenty i okazje, które są podstawą do budowania przyszłego wzrostu marki i ma ukierunkować taktyczne działania w kierunku największego potencjału zwrotu z inwestycji. DOWIESZ SIĘ: Jak określić przestrzenie popytowe dla Twojej marki, aby zagwarantować jej ciągły wzrost. |
|
|
10:50 – 11:05 |
|||
|---|---|---|---|
|
Czasem skupiamy się jedynie na walce z konkurencją w ramach określonego „tortu” udziałów rynkowych. Dopiero zmiana myślenia – na poszukiwanie wzrostów całych kategorii może nam przynieść oczekiwane i odpowiednio efektowne wzrosty. Procesy Category Vision to metoda nie tylko na zwiększanie całego „tortu” kategorii, ale stworzenia sytuacji którą w teorii gier określilibyśmy win-win-win-win, w której wygrywają producenci, retailerzy, konsumenci i shopperzy. DOWIESZ SIĘ: Jak zbudować wizję wzrostu kategorii, przekonujących sales stories dla retailu oraz jak w tych ramach poszukać dla siebie zapalników do wzrostu. |
|
|
11:05 – 11:25 |
|
|---|---|
|
|
|
|
11:25 – 11:40 |
|||
|---|---|---|---|
|
Jedną ze ścieżek i strategii długoterminowych wzrostów jest wdrażanie innowacji. Proces tworzenia innowacji jednak nie jest łatwy. Kreatywność pomysłów należy zasilać. Z jednej strony możemy się wspierać makrotrendami kulturowymi i konsumenckimi. Dopiero uzupełnienie ich wiedzą o oddolnych, kategorialnych i odkonsumenckich „Emerging Trends” daje gwarancję pełnego spojrzenia na otaczjący nas świat i white spaces. Połączenie analizy wyszukań w googlu w naszej kategorii i nałożenie na nich interpretacyjnej ramy globalnych trendów kulturowych umożliwi dużo precyzyjniejsze projektowanie innowacji, a następnie płynne testowanie i doskonalenie ich w iteracjach dzięki nowoczesnym rozwiązaniom technologicznym umożliwiającym otrzymanie wyników w dobę. DOWIESZ SIĘ: Jak odnaleźć porządek w chaosie i zaprojektować efektywne innowacje na podstawie trendów. |
|
|
11:40 – 11:55 |
|||
|---|---|---|---|
|
Jak ułożyć media plan, by optymalizując koszty, generować lepsze wyniki biznesowe? Jak z zachowaniem celów strategicznych, również osiągać te taktyczne na poziomie pojedynczych kampanii? Wreszcie, jak z dbałością o długofalowe budowanie marki, generować natychmiastowy inkrementalny wzrost? Nowoczesne metody Unified Marketing Measurement & Optimisation z wykorzystaniem AI, umożliwiają wdrożenie zmian w organizacji, by osiągać te z pozoru przeciwstawne sobie cele. DOWIESZ SIĘ: Jak efektywnie dopasować media plan do wyznaczonych celów. |
|
|
11:55 – 12:10 |
|||
|---|---|---|---|
|
Jaka jest przyszłość strategii i insightów 2030? Powinny być EMPAKTowe. Pomyłka? Nie właśnie nie impaktowe, tylko empaktowe. Co się pod tym kryje? Dziękujemy za udział w naszym spotkaniu i zapraszamy do dalszej rozmowy. |
|
„Media Marketing Polska” to wiodący ogólnopolski magazyn poświęcony mediom, reklamie i marketingowi. To najstarsze polskie pismo o reklamie – wydawane jest bez przerwy od blisko 30 lat. Redakcja „Media Marketing Polska”, oprócz magazynu, cyklicznie przygotowuje autorskie raporty tematyczne, m.in. poświęcone agencjom reklamowym, domom mediowym, agencjom digital, BTL i eventowym, markom i marketerom, biurom reklamy, wydawcom, nadawcom i filmowym studiom produkcyjnym. Integralną częścią większości raportów są badania satysfakcji klientów przygotowywane we współpracy z firmą Kantar Polska. Badanie dotyczące agencji reklamowych i domów mediowych oraz związane z nim partnerstwo z Kantarem, mają już ponad 20-letnią historię. Magazyn „Media Marketing Polska” i wyrosłe z niego serwisy MMP24.pl i MMPOnline.pl, to źródło informacji na temat nowych produktów, innowacji marketingowych, reklamy i technik sprzedaży, oraz szeroko pojętego świata mediów.

Wydarzenie dedykowane jest Klientom i partnerom biznesowym Kantar Polska.
W przypadku pytań zapraszamy do kontaktu.